目前分類:資訊檢索作業用 (15)
- Apr 17 Sat 2010 10:37
[置頂] KickassTorrents萬個種子線上搜尋討論下載
- May 18 Tue 2010 06:30
作業16 我的prezi簡報<9579001> <李承泰>
- May 11 Tue 2010 08:12
作業14 <micro SD> (<微型安全數位>)-<9579001> <李承泰>
原文:
譯文(英):
SanDisk公司的microSD™和microSDHC的™卡
SanDisk公司®的microSD™和microSDHC的™移動存儲卡是為多媒體手機的理想伴侶,因為他們在手機內的提供即時擴充內存、存儲,攜帶更多音樂,視頻,照片,遊戲,移動軟件和應用的最新一代的手機。
SanDisk microSDとmicroSDHCモバイルメモリカードは、マルチメディア電話のための理想的な友人です。なぜなら、それらは、すぐ電話の最新の世代においてより多くの音楽、ビデオ、寫真、ゲーム、およびモバイルのソフトウェアアプリケーションを伝えるために必要な記憶裝置の即時の拡張を提供する電話の中で差し込むからです。
- May 11 Tue 2010 08:12
作業13 我撰寫的knol詞條 [Magnet簡述]-<9579001> <李承泰>
- May 06 Thu 2010 14:01
作業12:我的線上書櫃-<9579001> <李承泰>
帳號:u10313336
書名:下載魔人之P2P.BT超猛下載
書評:
驢子是很早出現的P2P軟體,至今屹立不搖,而且經各國人之手,有許多不同的修正版本。
此書內寫出許多一般人不太會使用的小方法,讓驢子可以在最佳的環境下運作。P2P不外乎就是要有相當的耐心,自然對於硬體的消耗也比較大,10年前對於硬碟的保護功能可以說是沒有,外加當時硬碟細皮嫩肉,想必許多P2P愛用者在當時都有1年換一次硬碟,甚至更短的經歷。
P2P軟體要跑出真正的速度,勢必要在作業系統上動一些手腳,尤其XP對於tcpip進行連接數封鎖,如果不解開那肯定是痛苦萬分,書內關於在方面都有詳盡的說明,只是目前XP已經屬於半淘汰的階段,再過不久也會成為歷史塵埃。
- May 06 Thu 2010 14:00
作業11 自我介紹<9579001> <李承泰>
- Apr 19 Mon 2010 14:47
作業10 我的Google site個人網站<9579001> <李承泰>
- Apr 19 Mon 2010 14:46
作業9 我的部落格rss訂閱<9579001> <李承泰>
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- Apr 13 Tue 2010 10:57
作業8 Google 圖書搜尋關鍵字『日語能力』-<9579001> <李承泰>
- Apr 02 Fri 2010 12:52
作業6:我的雜誌專訪-<97001> <李承泰>
斷自己後路,閒者產業教父蠡宬冭創新不敗
—他的公司經營,半年前被哈佛寫成教案。靠著供應鏈管理,他的集團不但曾經拿下台灣股後,生產基地遍佈全球。這一切都源自他在三年前,許下一個大夢……
作者:何飛澎
這天上午,我們來到哪裡位在種花冥國的辦公室。平時銳利的董事長蠡宬冭,細細談起他的成功經驗,竟是詼諧幽默,逸趣橫生。他雖謙稱自己只是簡單道理實踐者,但其實他已建構出一套獨家的人生哲學。且讓我們一窺他成功的堂奧。
蠡宬冭三年前創辦的哪裡集團,單位產量高得驚人。因為有效控制氣候變化因素,原本只能在秋冬兩季採收的閒人變成四季量產。尤其在夏天,因為加入了深海海水與用來製造防彈背心的纖維,小小的一分地(一千平方公尺,約三百零二.五坪),可年產二十五公噸,是農委會公佈傳統栽種方式閒人產量的七十到八十倍。如以平均一公斤五千元算,產值約一億二千五百萬元。
「どんな時も どこにいる時でも 強く強く抱きしめていて」
七年級前段的蠡宬冭外表看起來正經八百,說話時洋溢著一種白目亂來的神采。「那個時候環境實在是非常的逍遙自在。」蠡宬冭啜飲了一口手中的白馬馬力歐,拿起身邊的不明生物,撚了撚煙灰,接著說。「不過,就算環境是多麼的逍遙自在,我依然相信,『ならばその歪み、この俺が斷ち切る!! 』。」
蠡宬冭的座右銘是「どんな時も どこにいる時でも 強く強く抱きしめていて」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「嗯…嗯…的確,就是那樣,不過,嗯…嗯…哈哈,不是啦,其實是,嗯,對對對!不過我還是要提醒你一下,我其實沒有那麼的那個…那個?你問那個?就是那個啊!對,其實我並沒有那麼那個,我這個人其實是比較那個的。」蠡宬冭散發著不凡的樂觀與自信。
蠡宬冭出身於一個無敵北爛鐵拳孫中山的家庭,父親是子安武人,母親則是水樹奈奈,從小灌輸蠡宬冭傳統無敵北爛鐵拳孫中山的教育,在大學時主修超級無敵具現化主義與!@#$%^&,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,蠡宬冭卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,蠡宬冭便著手創辦哪裡。
作為子安武人的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是閒者,可是還是歸功於他是子安武人的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的蠡宬冭,卻不躁進的從細節開始紮根。
在人的管理上,為了讓年輕人勇於嘗試,他樂於賦予年輕人重任,即便失敗,只要能有效衝撞組織,帶動活力,就算達到目標。
總經理服部全藏說,進公司的時候,他才十四歲,就被派去管理哪裡整個亞太區的生產業務,當時蠡宬冭對他說,「無論成敗,我在乎的是你會不會成長。」蠡宬冭主張,不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤,而應該用加分法,以杜絕大家「多做多錯,少做少錯」的茍且觀念。
改變,才能夠生存
雖然第一年成績亮眼,但是業界抄襲風盛行,產品開發以模具開發成本為考量,「大家都以為,擁有不同螢幕尺寸的閒人產品,就代表產品線齊全,生意就會上門。」各家產品的差異化小,客戶一眼就看穿你的成本結構,甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。
於是,鴻際也便身陷價格混戰,無法走出虧損陰影,在香港商展上,蠡宬冭發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中,一位客戶跟他說,「每個產品你倒貼我十元,賣不賣?」
甚至,蠡宬冭最重要的副手霸王龍,也在考察市場時,在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的閒人、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外,就是一本柯特勒所著的《FAMI通》。「我一直在想,霸王龍最後在閱讀《FAMI通》,是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道,」蠡宬冭眼眶中泛著淚光,「最後,公司終於有了今天的局面,但是每當我想到霸王龍,我都還是忍不住要去愛嘴砲叫他做又不會。」
蠡宬冭認為,追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為,商場如同戰場,充滿欺騙、爭奪,蠡宬冭卻在接受專訪時強調,那樣思惟是無用的舊系統;只要用正面的態度,讓別人快樂,自然能兼顧自己的財富和快樂,走出商場的黑暗森林。
蠡宬冭即將帶著哪裡前往宇宙發展,設立新的閒人生產基地。
「一枝草一點露,最多兩隻手各拿一枝,兩枝草兩點露,你要一枝草吃很多露,往往到最後,什麼都落空,就會吃不到露!」好友他是誰以台語表達蠡宬冭的人生觀。
蠡宬冭不求快,但求穩,哪裡看似大器晚成,但卻享受到最豐碩的果實。
- Apr 02 Fri 2010 06:48
作業5 Alexa網站排名及Google trend- <9579001> <李承泰>
比較國內外三個知名電玩社群、視訊、情報交流網站
可以發現在Traffic Rank上,台灣的gamer和國外的gametrailers不相上下
Pageviews上,gamer獲得比較明顯的優勢,但起伏極大
Pageviews/User上,gametrailers則遠遠掉在後頭,原因是該站比較不強調用戶的鍵上互動,而是遊戲視訊情報本身
從Time on Site可以發現,gamer比較注意用戶在站內的使用時間(與用戶間的互動頻繁度有關)
Search%上,gamer卻輸給gametrailers與a9vg,可見得在從搜尋器上的點擊率gamer偏低,或者是gamer本身的『被搜尋到』機會較低
拿Gundam(鋼彈)與Transformers(變形金剛)、Macross(馬克羅斯)『皆為知名機器人科幻動畫、影集』來做比較,發現一些很有意思的東西
在台灣,Gundam很明顯的勝利,在中文語系中Gundam依舊勝出許多,剩下兩個則不相上下
在日本,Gundam更是完全的勝利,Transformers就快要消失一般,Macross也大大超越Transformers
在英文語系Transformers就反超了Gundam,但還是不太明顯,在英文語系上Macross就相當式微
由此可知Gundam對世界的影響力,很難被其他相同類型的SF影集、動畫所取代、勝出。就算是Transformers版權由日本轉交國外,十多年的時間下來還是沒有太明顯效果,只有近兩年來的查詢次數有明顯增多。Macross曾交給國外重制並且使用英文做基本語言,看來知名度沒有因此而打高,在日本境內較受到歡迎
- Mar 26 Fri 2010 07:54
作業4:我的iGoogle個性化查詢網頁 <9579001> <李承泰>
- Mar 26 Fri 2010 07:36
作業3 : MIT關鍵詞查詢及網站反向查詢- <9579001> <李承泰>
- Mar 09 Tue 2010 13:56
作業2:如何將Web 2.0服務應用在個人的生活及學習?-<9579001> <李承泰>
web2.0在技術、觀念上改變了過去在資訊上的作法,由個人對群體的單向指標提昇到雙向,將網路帶入一個嶄新的紀元,人類行為模式的變更、文化知識的爆發性成長。web2.0的回饋特性,可以讓我們輕鬆取用,亦可輕鬆回饋提供。別人將所學提供出來讓其他人吸收,雙向的情況下讓知識越疊越高,這種無限潛能的學習方式,就是Web2.0核心精神之一。
時常一時興起就會想從youtube等網站看看一些自己有興趣的東西,在輸入這些關鍵字後,youtube會觀察我的IP並且紀錄,下次偶然又來的時候,從之前輸入過的字尋找相關影像出現在首頁最上端,省下不少功夫。相關的技術也常常可見,像是在BLOG的備註、特別標籤等等地方註明特別興趣,也容易藉由這個方式找到共同興趣的人。
RSS書籤是我的生活中最常出現的一項相關技術,感覺像是只對我而特製、沒有強迫性,想要使用再用的這種客製化設計,標題化的重點表示,短時間即可掌握數十項最新情報,我再將其以自己的方式告知相同興趣的其他網友,驚人的樹狀成長一瞬間便能在同好間流傳。既快又不費時,讓我可以投入更多時間在其他更廣泛的領域吸收新知,瞭解更多書籍都來不及印刷出版的最新內容。
但是,飛快的訊息也必定帶來弊病,第一時間出現的時刻往往不易分辨真假,眾說紛紜後可能就開始出現無關或錯誤的資訊。資訊爆發的現代,除了快速得到、吸收新知識,更要在廣大的數位世界中學習真偽的判斷能力。
- Mar 09 Tue 2010 13:34
作業1:我的專屬卡通圖像-<9579001> <李承泰>